今回のゴー宣は注意深く読まないと極論に走ってると読み違えてしまいそうですね
「標準（マニュアル）化のメリットもそれを必要とする場所があるのも理解している。しかしそれだけではいかん場所も場面もある。そのひとつがうち（よしりん企画）なのだ」
と言ってるだけで全否定してるわけでは無い

我が現場は仕事の性質上、似たような仕事でも毎回のように上司も部下も変動するし、昨日どころか5分前と言ってることが変わる上司（ハズレ）を引かされることもある
管理する派遣会社がそもそも正確な勤務先住所を社員に伝えてこれない、派遣先と連絡連携が明らかに取れてないなという場合もある
その意味では「マニュアル化さえできてないじゃないか、統一しろ」と思わされることも多いし、マニュアルによってようやく「替えの利く部品になれる、社会の最低ラインに立てる」ようになって救われるという者もいるでしょう

しかし職能集団たるよしりん企画でそれができるとは思わんし、人の低下→質の低下を招くだろうから意味が無いし必要ない
同様の事は日本中あちこちの現場に斑模様のように言えることで、マニュアル化の中に属人化、職能の中のマニュアル化（セオリーとかコツと呼ばれてるのではないか）が入り組んでるから、一斉に右へ倣えとは行かないはず

…というところまで全部含んだ上での今回のゴー宣なのだとわかっておかないと、またしても誤読によるいらん衝突に繋がってしまうでしょうね

よしりん企画も出来得る限りのマニュアル化は（マニュアル化と呼ばないレベルで）とっくにやってるんじゃないかなあ
「インクは同じ物を使う（耐水性にしないとカラー原稿が滲む）」とか「机は並べる（原稿の手渡しがしやすい）」とか
それでもさらに必要ならそれこそ「漸進的に進める」しかないでしょうね

というわけでその門弟女性も退会する必要はなかったろうに。言葉の行き違いなのかなあ…まさに「傷つくところじゃないですよ！」ですな