要は日本人の気質として『誰かに頼る』人が多いって言うことでしょ。 「じゃあ、あなた。今日からリーダーになってください！」って言われたら、 日本人のほとんどは「めんどくさい」とか「やりたくない」って言うもしくは思うでしょ。 「ぜひやらせていただきます！」と心底から言える人居ないでしょ。 「金メダル取ってくれ！俺はやらないけど。」っていう感じ。 もうちょっと自主性あってもいいと思うんだよね。日本人。
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85年に北海道大学大学院に国費留学。天安門事件で帰国を断念し、札幌の会社に就職するがすぐに倒産。学生時代に開発した土木解析ソフトの販売を始め、92年28歳の時にソフトブレーンを創業。98年に営業など非製造部門の効率改善のためのソフト開発とコンサルティング事業を始めた。 2000年12月に東証マザーズに上場。成人後に来日した外国人では初のケースとなる。 2005年6月1日には東証1部上場を果たし業界最大手に成長。 2006年8月31日ソフトブレーン会長退任、経営から退く。 現在は、経営コンサルタント経済評論家として北京と東京を行き来する。
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要は日本人の気質として『誰かに頼る』人が多いって言うことでしょ。
「じゃあ、あなた。今日からリーダーになってください！」って言われたら、
日本人のほとんどは「めんどくさい」とか「やりたくない」って言うもしくは思うでしょ。
「ぜひやらせていただきます！」と心底から言える人居ないでしょ。
「金メダル取ってくれ！俺はやらないけど。」っていう感じ。
もうちょっと自主性あってもいいと思うんだよね。日本人。