週刊『夏野総研』

週刊『夏野総研』vol.132【定額制動画サービス“戦国乱世”。YouTube&ニコ動に未来はあるのか!?】

2015/04/24 08:00 投稿

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▼第132号
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     夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
                vol.132
【定額制動画サービス“戦国乱世”。YouTube&ニコ動に未来はあるのか!?】
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http://goo.gl/p63ZZ
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.ビジネスモデル分析
03.Q&A
04.Product Lab
05.Good Food Good Life
06.Weekly Wine
07.スケジュール
08.編集後記

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
 いつもぼんやり見ているニュースも、見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは、日本の未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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※執筆の都合上、今号で4月21日までのニュースについて解説しています。

◆『二年縛り』無料解約期間が2か月へ、携帯3社が今秋延長。更新月の前月にはメール告知
http://goo.gl/njKNcH
 今までそれすらやってこなかった。ヒドい。

◆携帯、違約金なしで解約も 総務省、5月から議論へ
http://goo.gl/14oENY
 寡占を認めている以上、公益サービスとしての建て付けが必要であろう。

◆GoogleのMVNOサービス「Project Fi」のサービス内容が明らかに
http://goo.gl/mGkEle
 完全にコモディティ化した通信産業に新たな競争を持ち込めるのは有力企業のMVNOしかない。

◆アップル、146平方キロメートルの森林を購入
http://goo.gl/KIv6Qg
 CSR(企業の社会的責任)もリアルなビジネスモデルと連動できると規模も大きくなるし、CSRの効果自体も大きくなる。

◆ソニー新スマホ、2強に挑む 高機能、「らしさ」全開
・ソニー、Android TV搭載の4K BRAVIA、米国で予約開始 - 43型で1,299ドル
http://goo.gl/UqhDrj
http://goo.gl/K3PdLN
 そんなに安いのか。もはやテレビは高級スマホ並みの値段だな。

◆ノキア、仏の大手買収で合意 通信機器で最大手並みに
http://goo.gl/HTaibi
 端末部門なき今、統合しか生き残る道はないが、将来的にはシスコなどと競合できるとは思えないな。

◆米IBMが新事業立ち上げ、アップル機器で収集した健康情報分析
http://goo.gl/irfswe
「ワトソン」をきっかけにIBMのプレゼンスが増している気がする。いい戦略。

◆KADOKAWA、アマゾンと紙の本を直接取引 大手で初
・紙の本を購入→将来、同じ本の電子書籍を購入するとき50%オフ、丸善などで「読割50」スタート
http://goo.gl/F7fzc9
http://goo.gl/x31ccB
 Amazonと直接取引するのは、まあ当然の流れと言えるよね。丸善などで同じ本の電子書籍を購入するときに50%オフになるっていうけど、紙の方はいらないんじゃない? 

◆力士がいつでもあなたの手首に――相撲協会公式アプリ「大相撲」がApple Watch対応
http://goo.gl/m9GJvg
 なんかおもしろい!

◆「ニコニコチャンネル」、有料ユーザー30万人突破 トップ10の収益は年間平均4400万円超
・niconico「クリエイター奨励プログラム」総支払額13億6900万円に 1再生あたり0.29円
http://goo.gl/7JzBu4
http://goo.gl/S7PidZ
 ブロマガのトップ10はスゴいし、クリエーターもすごいなあ。お金が確実に回り始めてる。

◆シャープ、本社ビル売却・3千人希望退職 経営再建加速
http://goo.gl/5Zov18
 何度も何度も言っているが、まずは経営陣を入れ替えよ。

◆アイアンマンのようなパワードスーツ、大和ハウスが実用化
http://goo.gl/ENJzCA
 実用化に向けて実業の会社が動き出したのは大きい。

◆EV充電技術進んでも近距離使用が現実的=トヨタFCV開発者
http://goo.gl/RnhaBQ
 トヨタは徹底的に反EVの論陣を張っているけど大丈夫なのかな。一般ガソリン車の多くは近距離にしか使われていないから、この論理だと「水素は業務用自動車がターゲット」ということになる。なのにミライのデザインはかなり中途半端だよね。

◆セグウェイを中国のスタートアップNinebotが買収。Xiaomi が8000万ドル出資
http://goo.gl/0NCcUs
 もともとNinebotは「セグウェイをパクっている」として訴えられていた企業。こういう買収が中国企業によって行われるようになると、ますます日本の優位性はなくなるな。

◆ポルシェデザインのタワーマンションが凄過ぎる!車に乗ったまま部屋まで行ける!!
http://goo.gl/JHxOTv
 これは東京に作って欲しい。

◆ハウステンボスの新企画「ハッピーレイン」- 雨の日限定のイベントなど開催
http://goo.gl/2P7AdC
 至極もっともな施策だけどあまり他ではやってないな。

◆ANAが「STAR WARSプロジェクト」を始動、秋には「R2-D2」特別塗装機が就航予定
http://goo.gl/nEiaaz
 これは上手い戦略。乗りたい。

◆神戸牛もうかうかしてられない? 安い「アメリカン和牛」日本上陸も 霜降り「溶けるよう…」米で高まる人気
http://goo.gl/Ml0cmD
「Wagyu」はもはや世界ブランド。

◆「鳥貴族」とそっくり? ロゴ使用禁止求め「鳥二郎」を提訴 大阪地裁
http://goo.gl/eEbVrK
 こういうのは消費者保護の観点からもきっちりやってほしい。

◆「シルク・ドゥ・ソレイユ」が身売り=カナダのサーカス集団
http://goo.gl/IaF0kD
 新たなエンタメを切り開いたね。身売りというよりは「適切なイグジット」だと思うけれど。

◆日本初の月面着陸機、18年度にも打ち上げ JAXA
http://goo.gl/CEKvPx
 JAXA頑張ってるね。

◆40道府県で人口減 仕事求め地方から都市へ
http://goo.gl/vzvP61
 この傾向はますます強くなる。「地方から都市」というよりも、日本全体の人口が減り始めているのだから。

◆25年後は池袋抱える豊島区も消滅? 人口減「このまま朽ちるしか……」「市職員でも年収300万」 消滅可能性自治体の悪循環
http://goo.gl/dKGrzW
 豊島区の場合、居住人口は少ないが昼間人口が多いので何とかなるけれど、過疎地は壊滅する。

◆経団連、人口1億人維持へ提言 雇用多様に・街コン推進
http://goo.gl/Jel3gE
 街コン推進だなんて、的外れも甚だしい。まず自らが中高年優遇雇用体系を改めるべきだろう。若年層が結婚しないのは低い賃金体系や雇用体系の問題もあるのだから。

◆自治体、半額宿泊券で集客 「プレミアム付き」販売始まる
http://goo.gl/ynTDkY
 閑散期限定だったらアリだよね。

◆痴漢やめて「×」シール、相手に印も 埼玉県警が考案
http://goo.gl/dbBhPr
 間違えられたらイヤだけれど、それよりも痴漢される女性を助ける方が大事。

◆USJの沖縄進出、政府が支援を表明
http://goo.gl/6mNMDj
 沖縄振興策か。

◆新国立競技場、本当に建てていいの? 建築に1700億円、維持に年間35億円
http://goo.gl/mvtZ3E
 いいと思う。東京の都市力(経済力、観光客誘因力)から見れば大したことはない。

◆東京五輪協賛額、12社で1500億円超し最高に
http://goo.gl/D3wxYN
 順調、順調。

◆ノルウェーが国営FMラジオの終了を発表
http://goo.gl/UMHyja
 ネットラジオで十分。

◆音楽のデジタル販売が初めてCD上回る 14年世界市場
http://goo.gl/0Evm1Z
 日本は取り残されてるな。

◆インド、43社が時価総額1兆円超 IT・医薬が躍進
http://goo.gl/mk2HL4
 インドもすごい。すぐに日本は抜かれる。

◆オバマ「ワシントンでは、たくさんの日本車が走っているのに、東京にはクライスラーやGM、フォード車がどれだけあるか」
http://goo.gl/pG87yn
 でもヨーロッパ車は溢れてる。

◆「スマホで時間確認」は顧客に失礼なのか 「社会人なんだから腕時計ぐらいしなさい」の声も
http://goo.gl/xPjNDI
 まったく失礼ではないと思う。腕時計だって、Apple WatchならLINEの確認もできちゃうし。

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【02.ビジネス分析】
 企業が手がけるビジネスの仕組みや戦略や動き、それを取り巻く社会状況などを解説していきたいと思います。
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【栄華か衰退か。「定額制動画サービス」の明暗を分ける“計算式”の正体】

※今週は「今月のApple」をお送りし「Apple Watchを実際に使ってみての感想や分析」を取り上げる予定でした。しかし、ブロマガではより的確な情報や分析をお伝えしたいと考えており、Apple Watchの実機が届いてからお届けすることに変更させていただきました。。今回は「定額制動画サービス」のビジネスモデル分析の第二回をお送りいたします。

[第二回]

 

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