週刊『夏野総研』

週刊『夏野総研』vol.489【大企業の「パクリサービス」が失敗する理由】

2022/06/28 08:00 投稿

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▼第489号
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                               2022/06/28

    夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
               vol.489
     【大企業の「パクリサービス」が失敗する理由】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Reading the world
03.Q&A
04.Product Lab
05.Good Food Good Life
06.ビジネスモデル分析のバックナンバーをピックアップしてみた
07.編集後記

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
 日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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〈国内ニュース〉
◆「TVer」普及で変わるテレビ 地方局発の盛り上がり、〝お宝〟映像も
https://bit.ly/3P10qDp
 サービスのリリース当初は低調だったTVer。しかし、3月には月間の動画再生数が2億5千万回を突破するなど、ここへ来てようやく本来の役割を発揮し始めた。
 記事によると、地方局が制作する番組に光が当たっているそうだ。たしかに、地方局の番組はその地方出身者にとってニーズが大きい。
 次は、地方局編集の番組をどうやって増やしていくかがカギ。規制改革推進会議では、地方局同士の資本提携や統合を可能にする「マスメディア集中排除法の改革」を提言している。

◆深夜ラジオ「オールナイトニッポン」の過去放送をサブスクで 2000年代以降の30番組でスタート
https://bit.ly/3QMp6B4
 あらゆるサブスクリプションサービスが人気を得ている昨今だが、あの「オールナイトニッポン」でも始まった様子。月額500円で、過去の番組を聴き放題できるらしいが、聴きたいと思う人がどれくらいいるんだろう? 映像付きなら話は別だと思うけど……。

◆NTT「勤務場所は『社員の自宅』とする」 基本リモート、転勤なし 7月から主要グループ会社で
https://bit.ly/3a0K4vn
 NTTは、グループ社員が日本全国どこからでもリモートで働ける制度を導入した。出社とのハイブリットが前提らしいが、思い切ったなあ。この実効性がどこまで出るかはこれから次第。期待したい。
 

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