「日本的社会構造の発見」として説かれ，女性だから書けたとも言っている。

結論的には、タテ関係を認めつつ、少し柔軟性を持たせたシステムにしていけば望ましい社会集団になりえるといっている。

集団に参加した時期が問題であり、先輩後輩という呼び名がついて回る。英国では、先輩後輩などという呼び名はない。

資格（属性＝職業）がインド、英国では重視されるが、日本では、資格より、場（属する組織＝会社）が重視される。

社会が上昇期にあるとき、安定期にあるときは、タテの組織は、効率性が高く素晴らしい機能を発揮する。

逆に、組織にリスク（危機）が起きたとき、優秀な人材がトップとは限らず,混乱を引き起こす。

明治維新や戦後の復興期に、若くて立派なリーダーが活躍したといっているのが印象的だ。