これは結構よく聞く結論だよなー。 日本以外の国で経営者の方たちと話をしても、日本企業のGrass roots単位で起こる非効率性が話題に上がるのはざらだし… 日本企業でサービス残業ばっかり増えてるのは、やっぱり上で「時間があればもっと仕事ができる」みたいな思考停止が働いてるからなんだろうなー、としみじみ。馬鹿の一つ覚えというか 時間の有効利用とは少し違うけど、この前は社員たちの動機づくりに精力的でない、とかも言われたなあ ミクロで見たときの、睡眠やモチベーション、熱意が大事なのは分かり切ってるだろうに ミクロとマクロ、バランスよく観察して働きやすい仕事場を提供してあげないと
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ハックルベリーに会いに行く
(ID:11059813)
これは結構よく聞く結論だよなー。
日本以外の国で経営者の方たちと話をしても、日本企業のGrass roots単位で起こる非効率性が話題に上がるのはざらだし…
日本企業でサービス残業ばっかり増えてるのは、やっぱり上で「時間があればもっと仕事ができる」みたいな思考停止が働いてるからなんだろうなー、としみじみ。馬鹿の一つ覚えというか
時間の有効利用とは少し違うけど、この前は社員たちの動機づくりに精力的でない、とかも言われたなあ
ミクロで見たときの、睡眠やモチベーション、熱意が大事なのは分かり切ってるだろうに
ミクロとマクロ、バランスよく観察して働きやすい仕事場を提供してあげないと