論旨は「生産性の低下　過労死を招くので責任の所在はっきりさせよう」でいいんだよね？

うちは指示系統や操作アプリや在庫の整理再配置で作業効率が上がり、その業務担当の負担は減少＝暇になったと気付くので自分含む契約社員以上はそれぞれ自分より下の人に今までやってたこと押し付けてひとつ高次の仕事に取り掛かって評価を得ようとしてる
責任っていうネガティブな行動基準じゃなくて昇進昇給のポジティブな志向（労基がしっかりしてるから新しいことやってなくても減給の気配無し）

うちが日本型企業じゃないからうまくいってるのかな？向上心もてるかどうかの問題だと思うけどね
責任の軽重有無による心理に話がのめり込んでいって「日本型」という曖昧な仮説から突っ走るからしっくりこない