目標を掲げた「だけ」の上司の方が、掲げられた目標に向かって「試行錯誤した」部下よりも昇給額・昇給率が高いのはどういうことだ？その結果良かったら上司が恩恵を受けて、悪かったら部下の努力が足りなかったとなっている状態だから、「やるだけ無駄である」と行き着くのは普通でしょ
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ガジェット通信
(ID:20069221)
目標を掲げた「だけ」の上司の方が、掲げられた目標に向かって「試行錯誤した」部下よりも昇給額・昇給率が高いのはどういうことだ？その結果良かったら上司が恩恵を受けて、悪かったら部下の努力が足りなかったとなっている状態だから、「やるだけ無駄である」と行き着くのは普通でしょ