>1 >10 二番煎じの何が悪い?過去あった手段の中で有効なものをピックアップしアレンジして実行する、結構じゃないか。 持続効果がない?投入予算以上を回収できればそれで成功なんだよ。金額以外に時間や手間も考慮すべきではあるが 本当にいいもの?目立たなければ良いも悪いも知られない。品質のみで目立つのは難易度が高すぎる。 しかも値も張って数も出ず商売として無理が生じる。売り手の不慣れ故に尚更黒字が遠のく。 今まで販売していたものにちょっと手を加えてそれまでの値段で売る⇒利益単価は下がるが集客力でカバー これは金を使わず知恵を使った典型例だと思うが? 企業が来る=現地に工場が建つとかいう意味ならそれは商店街の担当じゃない。 一日掛かりでスタンプラリー⇒食事・宿泊という流れにも、オリジナリティが見えないか? 大抵のコラボがちょっと見て終わりの観光「スポット」なのに対し大洗は観光「エリア」としてやってる。 主目的たる客層を決定し、そこに絞って集客力を高める。商業としてごく当たり前のことだよ。 実際ニュースなどで度々扱われて知名度が上がってる。 行こうと思ってたけどニュース見てやめた人よりも、ニュース見て知って行った人が多ければ成功。
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声優アニメチャンネル「アニ声」
(ID:19942415)
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二番煎じの何が悪い?過去あった手段の中で有効なものをピックアップしアレンジして実行する、結構じゃないか。
持続効果がない?投入予算以上を回収できればそれで成功なんだよ。金額以外に時間や手間も考慮すべきではあるが
本当にいいもの?目立たなければ良いも悪いも知られない。品質のみで目立つのは難易度が高すぎる。
しかも値も張って数も出ず商売として無理が生じる。売り手の不慣れ故に尚更黒字が遠のく。
今まで販売していたものにちょっと手を加えてそれまでの値段で売る⇒利益単価は下がるが集客力でカバー
これは金を使わず知恵を使った典型例だと思うが?
企業が来る=現地に工場が建つとかいう意味ならそれは商店街の担当じゃない。
一日掛かりでスタンプラリー⇒食事・宿泊という流れにも、オリジナリティが見えないか?
大抵のコラボがちょっと見て終わりの観光「スポット」なのに対し大洗は観光「エリア」としてやってる。
主目的たる客層を決定し、そこに絞って集客力を高める。商業としてごく当たり前のことだよ。
実際ニュースなどで度々扱われて知名度が上がってる。
行こうと思ってたけどニュース見てやめた人よりも、ニュース見て知って行った人が多ければ成功。