配信ありがとうございます。 木蘭さんの記事で、科学的管理法に言及されている箇所がありましたが、テイラーの科学的管理法も、第2次大戦後日本の生産性向上運動も、労使が相互の利益のために行動する（生産性を向上させる）根拠として「科学」的なデータが強調されていたのであって、労働者の不信を増すような企業の人事労務管理は、科学的管理でも何でもありません。
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小林よしのりチャンネル
(ID:21040920)
配信ありがとうございます。
木蘭さんの記事で、科学的管理法に言及されている箇所がありましたが、テイラーの科学的管理法も、第2次大戦後日本の生産性向上運動も、労使が相互の利益のために行動する（生産性を向上させる）根拠として「科学」的なデータが強調されていたのであって、労働者の不信を増すような企業の人事労務管理は、科学的管理でも何でもありません。