▼第414号
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2021/01/05
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.414
【悲劇のETC】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Reading the world
03.Q&A
04.Best of Q&A
05.Product Lab
06.Good Food Good Life
07.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
08.編集後記
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
……………………………………………………………………………………………
〈国内ニュース〉
◆「NTT Comをドコモ子会社化」は2021年夏に、法人事業を一元化――NTTの方針明らかに
https://bit.ly/2KQ7ZBq
会社としての統合も重要だが、最大の課題は人事。現在のドコモにもNTTコミュニケーションズにも、まともな「経営者」はいない。プロ経営者を雇えるかどうかが最大の課題。
◆減る携帯ショップ、増える「おひとり様御用達店」
https://s.nikkei.com/3bixBlh
そもそも携帯ショップの必要性はなくなっている。すべての手続きはオンライン化し、オンラインで対応できない高齢者などにだけ高い手数料でサービスすればいい。
◆NTT、2025年大阪・関西万博で6G展開へ 米国、中国との開発競争で日本の先手狙う
https://bit.ly/357IeTV
「何のための6Gか」がないまま単にスピードを速くするだけでは、その果実を身にすることはできない。NTTが再編することで、単に土管屋ではできないようなサービスを創り出して欲しい。
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2021/01/05
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.414
【悲劇のETC】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Reading the world
03.Q&A
04.Best of Q&A
05.Product Lab
06.Good Food Good Life
07.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
08.編集後記
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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〈国内ニュース〉
◆「NTT Comをドコモ子会社化」は2021年夏に、法人事業を一元化――NTTの方針明らかに
https://bit.ly/2KQ7ZBq
会社としての統合も重要だが、最大の課題は人事。現在のドコモにもNTTコミュニケーションズにも、まともな「経営者」はいない。プロ経営者を雇えるかどうかが最大の課題。
◆減る携帯ショップ、増える「おひとり様御用達店」
https://s.nikkei.com/3bixBlh
そもそも携帯ショップの必要性はなくなっている。すべての手続きはオンライン化し、オンラインで対応できない高齢者などにだけ高い手数料でサービスすればいい。
◆NTT、2025年大阪・関西万博で6G展開へ 米国、中国との開発競争で日本の先手狙う
https://bit.ly/357IeTV
「何のための6Gか」がないまま単にスピードを速くするだけでは、その果実を身にすることはできない。NTTが再編することで、単に土管屋ではできないようなサービスを創り出して欲しい。
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