▼第345号
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2019/8/20
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.345
【JAL・ANAマイレージ戦略の崩壊】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Biz Competition
03.Q&A
04.Best Of Q&A
05.Product Lab
06.Good Food Good Life
07.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
08.編集後記
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
……………………………………………………………………………………………
◆楽天、「こんまり」の株式過半数を取得しパートナー契約
https://engt.co/2ZedCdI
オーナー企業じゃないとできないディールだな。こんまりさんはVCや投資家も入っていたので、相当の高いバリエーションを付けたのだろう。
◆クックパッド、1～6月期は営業利益7割減。国内利用者｢3年間で1000万人減｣の正念場
http://bit.ly/2ZdqTD9
確かにクックパッドの存在感は小さくなりつつあるが、強力な競合は存在しない。ニコニコと似ている。これからどう盛り返すか。人ごとではないな。
◆「食べログ」一強に暗雲か…Googleマップで店選びをする若者たち
http://bit.ly/2Zfo7NI
問題はGoogleマップだと評価が甘いということ。しかし若者は評価なんか気にしないか。
◆「ドコモショップでSIM再発行したら5時間待ち」ドコモOBのドワンゴ夏野社長が不満ツイート
http://bit.ly/2Zdr7tZ
僕が行ったときにはまだお客さんも誰もいないのに「5時間待て」と言われた。手持ちぶさたの店員は3人いたけどね。銀座店がヒドいみたい。ちなみに、そのままクルマを飛ばして築地店に行ったらすぐに対応してくれました。
◆「解約」を選ぶと満員表示に、ドコモショップの来店予約制から垣間見えた闇
http://bit.ly/2Z9QWuT
ひでえな。
◆アップルカード発行開始へ 日本ではドコモと組むか?
http://bit.ly/2Z9QWLp
ここで組んだらドコモは愚かすぎる。
◆WeWork、IPOを申請－今年上期は730億円の赤字
http://bit.ly/2Zcu26j
これがアメリカのダイナミズム。こんなに赤字でも上場できるのは、投資家にとって企業の将来への期待の方が大事ということ。日本のベンチャー市場ではあり得ない話。
◆ミクシィ、羽田空港で「ボトル入りタピオカドリンク」発売 機内に持ち込みOK 女性にモンスト広める狙い
http://bit.ly/2ZfoibQ
今さらタピオカ？
◆ナイキ、子ども向けシューズの定期購入サービス「Nike Adventure Club」をアメリカで開始
http://bit.ly/2Za2G0I
おもしろい。成長するから定期購入のメリットが大きい。一緒に引き取りサービスもやって、これまで履いてきたNIKEシューズの歴史がアプリで再現されるといいね。しかし、一生のうち何足NIKEを履くんだろう？
◆米国の1ドルショップに挑むダイソー、東海岸で事業拡大
http://bit.ly/2Zfowjc
この間、LAで99centショップに行ったら客層がヤバいことになっていた。現金しか使えないし、怖くてもう行けない。
◆花王がFAX一掃作戦 5千社との取引移行
https://s.nikkei.com/2ZfoPdQ
まだ使っていたのか。
◆1食860円 吉野家がサーロインの「すきやき重」を発売 牛肉商品で最高額
http://bit.ly/2ZfpaNE
赤身の方がいいな。
◆デルタ航空 成田撤退の背景 ビジネス需要 羽田に集中へ
http://bit.ly/2ZdsJ77
自然の流れ。成田は遠すぎる。リゾート需要しか残らない。
◆茨城空港、満足度羽田に迫る 「陸の孤島」から10年で
https://s.nikkei.com/2ZeWlAU
「LCCに求められるサービスに特化すればいい」ということをやった結果だな。
◆電動工具界の雄「マキタ」がコードレス掃除機でも覇道を行く理由
http://bit.ly/2ZbrPrG
デザイン性はゼロだけどね。
◆短パン、ビーサン出社OK。殺人的猛暑で広がる“超クールビズ”
http://bit.ly/2ZcPF6D
逆になぜダメだったのか理解できない。ドワンゴではもともとOK。
◆銀行の定期異動ルール撤廃 金融庁、今秋にも監督指針見直し
http://bit.ly/2ZeWog4
そういう時代じゃないよね。
◆大学の出欠確認に顔認証 「代返」防ぐだけじゃない狙い
http://bit.ly/2ZeWowA
出欠確認しないと来ないような学生には来て欲しくない。もちろん単位もあげない。
◆のん、ついに“解禁”か…ＮＨＫ出演で風向き変わった！？ 週刊誌記者「民放も後に続く」
http://bit.ly/2ZhZD6M
そんなことに時間がかかる芸能界の闇。
◆小泉進次郎氏と滝川クリステルが結婚＆妊娠
http://bit.ly/2ZdsNDT
まさに政略的だな。こうなったらとことん突き詰めて欲しい。
◆あの「真ん中の席」を選びたくなるシートが、いよいよ飛行機に搭載される日がやってくる
http://bit.ly/2ZepP1Y
これは画期的。アナログなところにもイノベーションはどんどん起こる。
◆文大統領「北朝鮮との経済協力で日本に追いつく」
http://bit.ly/2ZfpSui
愚かだな。
◆タッチスクリーンをやめて機械的なノブとダイアルに戻す米海軍
https://tcrn.ch/2Z8ewbC
これには一定の合理性がある。タッチスクリーンは緊急時の操作などにはかえって不向き。ベストな組み合わせを追求していくことになるだろう。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【02.Biz Competition】
一見すると同じように見えるサービスや製品でも、それぞれのブランディングやマーケティングを紐解けば様々な違いが見えてくるもの。そこで、2つのサービスや製品を比べることにより、そこに秘められたビジネスの深層を私が解析していくコーナーです。
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【地に落ちた日系マイル戦略】
〈その2〉
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2019/8/20
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.345
【JAL・ANAマイレージ戦略の崩壊】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Biz Competition
03.Q&A
04.Best Of Q&A
05.Product Lab
06.Good Food Good Life
07.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
08.編集後記
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
……………………………………………………………………………………………
◆楽天、「こんまり」の株式過半数を取得しパートナー契約
https://engt.co/2ZedCdI
オーナー企業じゃないとできないディールだな。こんまりさんはVCや投資家も入っていたので、相当の高いバリエーションを付けたのだろう。
◆クックパッド、1～6月期は営業利益7割減。国内利用者｢3年間で1000万人減｣の正念場
http://bit.ly/2ZdqTD9
確かにクックパッドの存在感は小さくなりつつあるが、強力な競合は存在しない。ニコニコと似ている。これからどう盛り返すか。人ごとではないな。
◆「食べログ」一強に暗雲か…Googleマップで店選びをする若者たち
http://bit.ly/2Zfo7NI
問題はGoogleマップだと評価が甘いということ。しかし若者は評価なんか気にしないか。
◆「ドコモショップでSIM再発行したら5時間待ち」ドコモOBのドワンゴ夏野社長が不満ツイート
http://bit.ly/2Zdr7tZ
僕が行ったときにはまだお客さんも誰もいないのに「5時間待て」と言われた。手持ちぶさたの店員は3人いたけどね。銀座店がヒドいみたい。ちなみに、そのままクルマを飛ばして築地店に行ったらすぐに対応してくれました。
◆「解約」を選ぶと満員表示に、ドコモショップの来店予約制から垣間見えた闇
http://bit.ly/2Z9QWuT
ひでえな。
◆アップルカード発行開始へ 日本ではドコモと組むか?
http://bit.ly/2Z9QWLp
ここで組んだらドコモは愚かすぎる。
◆WeWork、IPOを申請－今年上期は730億円の赤字
http://bit.ly/2Zcu26j
これがアメリカのダイナミズム。こんなに赤字でも上場できるのは、投資家にとって企業の将来への期待の方が大事ということ。日本のベンチャー市場ではあり得ない話。
◆ミクシィ、羽田空港で「ボトル入りタピオカドリンク」発売 機内に持ち込みOK 女性にモンスト広める狙い
http://bit.ly/2ZfoibQ
今さらタピオカ？
◆ナイキ、子ども向けシューズの定期購入サービス「Nike Adventure Club」をアメリカで開始
http://bit.ly/2Za2G0I
おもしろい。成長するから定期購入のメリットが大きい。一緒に引き取りサービスもやって、これまで履いてきたNIKEシューズの歴史がアプリで再現されるといいね。しかし、一生のうち何足NIKEを履くんだろう？
◆米国の1ドルショップに挑むダイソー、東海岸で事業拡大
http://bit.ly/2Zfowjc
この間、LAで99centショップに行ったら客層がヤバいことになっていた。現金しか使えないし、怖くてもう行けない。
◆花王がFAX一掃作戦 5千社との取引移行
https://s.nikkei.com/2ZfoPdQ
まだ使っていたのか。
◆1食860円 吉野家がサーロインの「すきやき重」を発売 牛肉商品で最高額
http://bit.ly/2ZfpaNE
赤身の方がいいな。
◆デルタ航空 成田撤退の背景 ビジネス需要 羽田に集中へ
http://bit.ly/2ZdsJ77
自然の流れ。成田は遠すぎる。リゾート需要しか残らない。
◆茨城空港、満足度羽田に迫る 「陸の孤島」から10年で
https://s.nikkei.com/2ZeWlAU
「LCCに求められるサービスに特化すればいい」ということをやった結果だな。
◆電動工具界の雄「マキタ」がコードレス掃除機でも覇道を行く理由
http://bit.ly/2ZbrPrG
デザイン性はゼロだけどね。
◆短パン、ビーサン出社OK。殺人的猛暑で広がる“超クールビズ”
http://bit.ly/2ZcPF6D
逆になぜダメだったのか理解できない。ドワンゴではもともとOK。
◆銀行の定期異動ルール撤廃 金融庁、今秋にも監督指針見直し
http://bit.ly/2ZeWog4
そういう時代じゃないよね。
◆大学の出欠確認に顔認証 「代返」防ぐだけじゃない狙い
http://bit.ly/2ZeWowA
出欠確認しないと来ないような学生には来て欲しくない。もちろん単位もあげない。
◆のん、ついに“解禁”か…ＮＨＫ出演で風向き変わった！？ 週刊誌記者「民放も後に続く」
http://bit.ly/2ZhZD6M
そんなことに時間がかかる芸能界の闇。
◆小泉進次郎氏と滝川クリステルが結婚＆妊娠
http://bit.ly/2ZdsNDT
まさに政略的だな。こうなったらとことん突き詰めて欲しい。
◆あの「真ん中の席」を選びたくなるシートが、いよいよ飛行機に搭載される日がやってくる
http://bit.ly/2ZepP1Y
これは画期的。アナログなところにもイノベーションはどんどん起こる。
◆文大統領「北朝鮮との経済協力で日本に追いつく」
http://bit.ly/2ZfpSui
愚かだな。
◆タッチスクリーンをやめて機械的なノブとダイアルに戻す米海軍
https://tcrn.ch/2Z8ewbC
これには一定の合理性がある。タッチスクリーンは緊急時の操作などにはかえって不向き。ベストな組み合わせを追求していくことになるだろう。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【02.Biz Competition】
一見すると同じように見えるサービスや製品でも、それぞれのブランディングやマーケティングを紐解けば様々な違いが見えてくるもの。そこで、2つのサービスや製品を比べることにより、そこに秘められたビジネスの深層を私が解析していくコーナーです。
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【地に落ちた日系マイル戦略】
〈その2〉
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