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2017/6/9
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.236
【インバウンドに頼らない「観光需要」の増やし方】
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★メールが届かない方へ★
メールが届かないなどの場合は、以下『ニコニコヘルプ』のページを御覧ください。
『ニコニコヘルプ』
http://qa.nicovideo.jp/category/show/501
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また、メールが届かない場合は迷惑メール等に分類されている場合もありますので、お確かめ下さいますようお願いいたします。
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Biz Competition
03.Q&A
04.Product Lab
05.Good Food Good Life
06.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
07.スケジュール
08.編集後記
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
日々のニュースも、見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは、未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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◆「YouTube Kids」アプリ、国内でスタート! 子ども向けの動画だけを表示する安心設計
https://goo.gl/AJn3Fj
はじめ社長やヒカキンとかは見れるのかな?
◆山手線、全車両に防犯カメラ 18年春から
https://goo.gl/SS4zcP
どんどん設置したほうがいい。痴漢対策にもなる。
◆富士通社長、レノボとのパソコン統合「早晩まとまる」 経営説明会
https://goo.gl/1weP5x
そういうのはあまり言わない方がいいと思うが。
◆伊藤忠、ファミマで使える新ポイント制度検討 社長言及
https://goo.gl/vNDyQp
Tポイントとかメリットないでしょうに。
◆フィットネスのカーブス、幽霊会員をつくらずに収益を生む「逆転の発想」
https://goo.gl/ihE41S
たしかに高齢者向けのフィットネスは概念も目的も全然違うからこれでいいんだろうな。
◆「チケットは、お金儲けの道具ではありません」音楽業界がチケット高額転売問題にあらためて警鐘 新聞広告第3弾
https://goo.gl/GHr1Gg
あくまでも供給者の視点でしかものを考えられない人たちが作った仕組み。流行るはずもない。
◆ソニーから遊んで学べるロボット玩具「toio」がデビュー
https://goo.gl/CjEXi3
いい試みだけど、デザインがちょっとな。子ども向けでもデザインはきちんとして欲しい。
◆「休めないなら辞めます」イマドキ20代が余暇を優先する理由
https://goo.gl/QE4IQq
辞めてよし。
◆長時間労働が恋愛に影響 7割超が「残業で支障」
https://goo.gl/UMwnP5
会えないからこそ盛り上がることもあるよ。
◆ビッグデータ独占防止 公取委が指針、独禁法対象に
https://goo.gl/krTIyO
これはいい。オープンデータへの動きが加速したほうが社会の利益になる。
◆内閣府が算出した「最悪のシナリオ」これが33年後の現実だ!
https://goo.gl/WhX3Ce
すぐそこにある未来。もはや被害の少ない撤退戦を考えた方がいい。
◆このままでは見られない「4K放送」
https://goo.gl/BtAAZu
コンテンツが揃わないのでは。そもそもネット配信でも5.1ch化すら遅れている。
◆民進、加計問題巡り特区廃止法案提出へ
https://goo.gl/ruOLWA
愚かな野党に未来はまったくない。
◆小池知事、豊洲「無害化」未達成を陳謝…都議会
https://goo.gl/NTTK7a
無害化なんてそもそも無理だろう。ブレインが悪かったな。
◆インド、電気自動車のみ販売へ 2030年までに
https://goo.gl/NVY7IC
先進国より進んでいる。
◆働かなくてもお金がもらえる「ベーシックインカム」を導入しても労働需要に影響はないことを示す研究結果
https://goo.gl/FREHO4
まあ、当然だな。お金のためだけに仕事をしているわけではない。
◆アラブ5カ国、カタールと断交 テロ支援と対イラン関係で
https://goo.gl/cZNj2P
相当根が深いようだ。
◆どう評価する?一見怠けているけど結果を出す社員 評価も管理もできない時代のマネジメントを考える
https://goo.gl/K6YAN5
問題は一見まじめに働いているんだけど結果を出せない社員だろうに。
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【02.Biz Competition】
一見すると同じように見えるサービスや製品でも、それぞれのブランディングやマーケティングを紐解けば様々な違いが見えてくるもの。そこで、2つのサービスや製品を比べることにより、そこに秘められたビジネスの深層を私が解析していくコーナーです。
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【究極の“休日マッチング”システム】
[第二回]
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