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2017/2/24
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.222
【金持ちほど「渋谷西武」で買い物したくなるワケ】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.Biz Competition
03.Q&A
04.Product Lab
05.Good Food Good Life
06.ビジネスモデル分析のバックナンバーを振り返ってみた
07.スケジュール
08.編集後記
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
日々のニュースも、見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは、未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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※執筆の都合上、2月21日までのニュースについて解説しています。
◆ドコモ:AIでタクシー拾いやすく…需要予測システム
https://goo.gl/A4NIII
これは実用的。AIがどこにワークするかどうかは別として、在圏情報でヒトの流れを把握すれば、ある一定割合でタクシーに乗る人や混雑する時間帯が予測できる。効率的な配車が実現できるのは間違いない。ちなみに、何でもかんでも「AI」というのはいかがなものかと思うが、まあ、それで新しい試みが正当化されるのであればいいか。
◆米携帯子会社の経営権譲渡も=合併実現目指し-ソフトバンク
https://goo.gl/vTIaxk
あらゆる選択肢を並べて、最後は意志で判断するのが孫さん。すでに携帯電話会社の経営にはあまり関心を持っていないかもしれない。「T-mobileを買収できるのならやってもいい」くらいな感じかな。もはや10兆円ファンドで未来を見据える孫さんにとって、携帯電話会社の立て直しはあまりおもしろくないかもね。
◆「ペッパー」 万引き常習犯を検知へ ロボメーカー各社、法人向け機能の拡充進む
https://goo.gl/Pe9tSF
こういうのにどんどんAIを導入して犯罪者を自動検知して欲しい。
◆KDDI、景観を損なわない携帯電話基地局用「可視光透過アンテナ」を商用導入
https://goo.gl/egZwTj
これはすばらしい。Wi-Fiルーターにも適用して欲しいな。
ちなみに、これはKDDIが主語ではなくて、TDKが主語であるべきだと思うが。
◆ネットがダウンしても通信できるアプリ「The Weather Channel」は災害時の味方
https://goo.gl/Go7Epv
メッシュネットワークをアプリで実現できるのだから、通信会社はいらなくなるな。
◆グーグルが開発費を負担「日本発のプロトタイプ」がすごーい!
https://goo.gl/ezzqxJ
世界規模でイノベーションを起こすグーグルに国境はない。
◆YouTube、スキップできない30秒広告を廃止!今後、短時間広告が主流に
https://goo.gl/rjJsPg
ホントうざかったもんね。
◆YouTube、毎日ビデオ10億本を自動字幕化と発表
https://goo.gl/JfwgA7
これはすごい。みなが著作権を気にしてできなかったことをさらっとやってしまうグーグルはやっぱりすごいです。
◆Amazon、Prime Nowで試乗車を届ける「宅配試乗」を開始
https://goo.gl/kEbqo9
これは新しい試乗の形を作る。自動車ディーラーの煩わしさからも解放されるので、ユーザーメリットも大きい。有料でもいいくらいだな。
◆アポロ11号の発射台から打ち上げたファルコン9、陸上着陸に成功
https://goo.gl/DjbsEB
すごい、ちゃんと地表に戻ってきている。民間宇宙ビジネスは完全に軌道に乗ってるな。
◆楽天とヤフー「アマゾン転売」を禁止
https://goo.gl/dGJcSX
そんなところでアライアンスしても仕方ない。ヤフオクの転売は棚に上げておいていいのかな。
◆楽天が真似できないZOZOTOWN高成長のカラクリ 物流の仕組みに差
https://goo.gl/Glo0q8
ファッション業界の小売りの役割をうまく担うことによって、リスクが低くて利幅の大きいビジネスモデルとユーザーフレンドリーな配送システムを構築している。たしかに総合ECのアマゾンや楽天には真似できないモデルだな。
◆スタートトゥデイ自社ブランドはICTやIoTを活用、前澤社長「前代未聞のブランドに」
https://goo.gl/c0m0GX
さらに自社ブランドを立ち上げは売れ筋が分かっているからこそできるビジネスモデル。利益幅はさらに大きくなる。
◆スポーツ中継「脱テレビ」加速 有料ネット動画が席巻
https://goo.gl/tcWaqr
多様化が進むスポーツ界はさらにネット化が加速する。地上波のスポーツ中継はオリンピックと各競技の世界大会だけになるか。
◆「LINEグルメ予約」終了へ「他サービスに注力するため」
https://goo.gl/gL5hXC
整理統廃合はもっと速いスピードでやっていい。
◆『ポケモンGO』、今週末に『ポケットモンスター 金・銀』のモンスター80種類以上が追加! 大幅機能アプデも
https://goo.gl/xWgGP6
お祭り状態です。犬の散歩中は忙しいです。
◆カルビー、卒業後5年以内を「既卒採用」
https://goo.gl/rCEuAs
別に何歳でも、いつでも採用すればいい。
◆「Newton存続は社会的使命」 民事再生申請のニュートンプレスが発表
https://goo.gl/SdSCp5
確かにねえ。サイエンスメディアは重要だと思うが、なかなかビジネスとして成立しないなあ。個人的にはNewton大好きだけど。
◆郵便など3社、戸建向け受取ロッカー普及で連携表明
https://goo.gl/apCibo
かっこいいの作ってくれい。
◆ネット通販の激増で日本の宅配便は崩壊する
https://goo.gl/njqRXE
需 要が増えて崩壊はしないでしょ。
◆東芝、隠れ損失最大1兆円 米国産LNGの価格競争力低下、販売先探し難航
https://goo.gl/XWhZQx
逝ってよし。
◆嘆く東芝従業員 1年で年収200万円減も…
https://goo.gl/3dwhB1
会社に頼って生きてきた方も悪い。従業員は被害者ではなく共犯者。
◆「メイド・イン・ジャパン」いらない 日立、海外に活路
https://goo.gl/oCuvKC
当然の流れ。東芝と違ってまともだな。
◆ビックカメラ、amadanaの「身近な家電」9種類を販売 - 2,980円から
https://goo.gl/N2fvUX
amadanaって安いレンジに行くべきなのかな。
◆講談社、ミリオンセラー無き増益 デジタルで稼ぐ
https://goo.gl/yu5SPO
出版業界復調の動き。デジタル化がようやく収益を生み始めた。
◆企業の4割超が「正社員不足」 過去10年間で最多
https://goo.gl/G0WcZg
もう、正社員とか非正規社員とかの区別をやめたら。終身雇用なんて維持できないのだから。
◆鹿島、カシマスタジアムに大型映像装置新設と発表…両ゴール裏に
https://goo.gl/0Y4gLR
ちょっと遠すぎるけどね。
◆トヨタの答え「次はPHV」
https://goo.gl/9hyHXr
違うでしょ。しかも売りの太陽光パネル搭載可能なのはハイグレードのAではなくSシリーズというのも愚か。レザーシートやブラインドスポット検知がないクルマにしか太陽光パネルをつけられないなんてあり得ないな。高価格化を恐れての設定だと思うが、周回遅れ感がハンパないな。
◆「バブル」が帰ってきた ディスコやスキーの熱再び
https://goo.gl/ysltMS
少なくともベンチャー企業界隈では完全にバブル状態。
◆日本人、支払いは現金選好 カード保有は高水準=日銀
https://goo.gl/7eOoOn
年寄り比率が多いからね。
◆築地市場の豊洲移転「やめるべきだ」43% 世論調査
https://goo.gl/29ABwo
こういうムードを作ってしまったのは本当に政治の責任。特に小池知事はここからどのように都民を納得させるかに注力すべき。築地存続という選択肢はあり得ないし、豊洲より危険。しかも、他の候補地だって豊洲以上に条件がいいとも限らない。何よりこれだけの投資をしてしまった以上、豊洲にいち早く移さなければいけない。自分が煽ったのだから自分で尻を拭いてください。
◆正社員の副業後押し 政府指針、働き方改革で容認に転換
https://goo.gl/04Wxy7
いいね。これは私が声高に主張してきたこと。これによって雇用の流動化が促進される。
◆自民有志議員:子多いほど税軽減…「世帯方式」検討へ
https://goo.gl/TajHJa
いわゆるフランス方式。導入すべし。
◆自動運転、普及へ法整備 17年度中に方針
https://goo.gl/266yac
最新のTESLAのソフトが使えるようにしてください。それがベンチマーク。
◆パリの空港、出入国審査に「顔認証システム」試験運用を開始
https://goo.gl/FuLWIv
テクノロジーを駆使して手続きを高速化して欲しい。長いフライトの後にイミグレで待たされるのは拷問。
◆リオオリンピックの会場が半年で廃墟化
https://goo.gl/MjUrVP
レガシーとかは考えないで作ってるからね。安普請は後の撤去も大変。「安さ、簡素さに感動した」と言っていた知事ももう一回視察した方がいい。
◆ビートたけし「ネット・スマホ信者の弱点」を指摘
https://goo.gl/l5j7tV
ポジショントークだな。
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【02.Biz Competition】
一見すると同じように見えるサービスや製品でも、それぞれのブランディングやマーケティングを紐解けば様々な違いが見えてくるもの。そこで、2つのサービスや製品を比べることにより、そこに秘められたビジネスの深層を私が解析していくコーナーです。
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【百貨店[瀕死なのに新店舗続出]の謎を解き明かす!】
〈第3回〉
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