ディ○ニーのマニュアルに学ぶモチベーションの高め方
・自分の中に潜む3つの怠惰な人格を駆逐する方法
・夢の国のマニュアルに学ぶやる気を起こすルールとは
・自信とやる気を高める「ありがとう」ミッションとは・メンターではなくブラザーを作れ
・自主性が高まる60:40の法則



▼参考書籍
ディズニーの現場力
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大住 力
かんき出版
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創造の狂気 ウォルト・ディズニー
ニール・ガブラー
ダイヤモンド社
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▼会員限定ノート▼
ディ○ニーの仕組みに学ぶ モチベーションの高め方

やる気がでない3つの原因
ストレンジャー:やるべきことが不明、ひまたん
ディスリガード:決まりを無視する、こんなもんでいっか
マインドレス:やる意味がわからない思考停止
何をいつやるか、手順と仕上がりが不明確

Greeting with Crapping:演出に見せかけてゲストの手を使えなくする
Keep Your Stomach 凹
腹を凹ませ姿勢を良くすること
上司が部下に報連相
ウォルトのストーリーを魅せる&役割を意識
SCSE(Safe Courtesy Show Efficiency
 
これだけ!?ディズニーの災害対応4手順
1.目を塞ぐ:ここは安全と宣言してデマを防ぐ
2.足を縛る:パニックを防ぐためその場に座らせる
3.手を縛る:ぬいぐるみを持たせて安心
4.口をふさぐ:食べ物を配布して安心させる 
目的明確、最小限の手順に単純化
 
斜め上の先輩ブラザーシステム
後輩のモチベを勝手に焚き付けない
先輩後輩の1タイ1対応、プライベートにも入る
指導しすぎず考える時間を与える
適度な仕事を任せて自信をつけさせる
 
自己有用感を高める目標「ありがとうをもらう」ミッション
TDLでは看板減らしてカストーディアルが案内
他のスタッフはそれを見たらGJと言う
ゴミを拾う/写真を撮る/案内するの3ミッション
お困りですか?と話しかける
いってらっしゃいと5W1Hの問いかけ
 
Rough but Friendly
カジュアルな言葉もフレンドリーならOK
 
Duty(Manual)60%Mission(Role=Give Happiness)40%
クロス・コミュニケーションで本音をシェアして働く理由を見つける
少人数グループとファシリテーター(議長)
なぜXX7日をディスカッションして意味を考える
顧客行動をディスカッション分析
 
ブレストは質より量、相手の顔色は気にしない
いいものを作りたいなら空気は読むな 
毎日が初演の美しさ=ナイトカストーディアルによるホーシング