ドラッガーの「不確実性の時代」を学んだものにとって、現在直面している不確実性の時代は、「ＡI」に対する向き合い方が問われている。
Gゼロは、Ｇ7先進国が指導力を失い、Ｇ２０も機能しなくなった国際社会である、中国の指導者が、自国経済が実質的に弱体化しているのに、トランプ大統領と自国民（台湾）に強い姿勢で対峙しようとしているのは方向性が間違っている。ドラッガーが指摘した不確実性の時代が、ＡＩの進化が感情表現読み取りにまで進化している時代に複雑化しており時代の変曲点と理解しなければならないのでしょう。
不確実であり、非連続な時代にクリエイティブ・レジリエンスがイノベーションを生み出していくのであり、失敗を繰り返し前向きに進化していく。当然従来の階層型組織では対応できない。自立分散型組織に変革していかざるを得ない。この組織にあってはスキルよりもケイパビリティが重要視されるのではないか。また、機械的時間から主観的時間の体験が、創造的活動を後押ししていくことになるのでしょう。従来の経営思想を大幅に脱却しなければならないようだ。