月白さんの記事に触発され、まだ構想がぼやぼやしているグリーンカンパニーをSWOT分析してみた。

【強み】
・オピニオンリーダーである大手生主を複数抱えている（＝情報発信力）
・一定の集客力（数千～数万人）
・数十人～数百人規模で熱心なコアユーザーを抱えている

【弱み】
・参加生主の社会適合能力の低さ
・参加生主の黒い過去（ネガティブイメージ）
・集客力がWEB上に限定
・参加生主のプロ意識の低さ（石川典行を除く）
・営業力の欠如

【機会】
・動画などのリッチ広告への注目が高まっている
・口コミ発信の重要性の増加

【脅威】
・ガチアンチの妨害活動のリスク

■考察
・「強み」を活かした広告メニューを開発できれば、収益性を確保できる可能性がある。
　　→オピニオンリーダーとしての情報発信力はあるので、新商品のモニターを生放送で面白く紹介する、
　　　ジャパネット的なEC販売へのリアルタイム誘導などをパッケージ化する・・・など
　　→一方で、ガチアンチの活動により、ネガティブイメージを懸念する企業も多いと考えられる。
　　　→ネガティブ条件を払しょくできるような、爆発的な話題性を確保できる企業メリットなどを開発しないと困難

・「弱み」の条件がとても多く、中核メンバーのプロ意識の欠如から、同好会的な「おままごと」で終わる懸念あり。
　　→既に配信業で実績を上げつつある石川氏は別として、現行の横山氏に金を稼ぐことに対するプロ意識がなく、
　　　弱みを払しょくすることなく空中分解するリスクが高い。

・収益を上げる前に人だけ確保すると、運用コストだけ出ていき、参加生主の不満だけが募るリスクがある。
　　→横山氏一人+ボランディアでスモールスタートすることが望ましい。