3つ言いたい事があります。 1つ目はナオキ兄さんは末端社員では有りません。 特に、ニコニコ生放送に関して、ある程度の決裁権が有ります。 2つ目に、もしナオキ兄さんが何らかの判断を下した場合、 それは個人の裁量か?と問われると違います。 会社の判断です。 最終的に会社が責を負います。 それが会社組織というものです。 3つ目に、なぜ明文化したルールというものが存在し、 そして厳格に守る組織があるのでしょう? それは個人の裁量に任せると、 判断力が無い人が決裁者になった場合、 ミスやトラブルが多発するからです。 柔軟性や自由度を下げる替わりに、 無能な者でも一定レベルの決済が出来るように ルールを明文化しておくのです。 逆に言うと、優れた判断力を持つ人間が 決済可能なポジションに居る場合や、 サービスに対する高い自由度、柔軟性を指向する場合は、 ルールに過剰に縛られる事無く、 決裁者がフレキシブルに判断した方が より良い良い結果を生みます。 トップの自論を読むと、 ニワンゴは後者の考え方だと思いますし 社員の方も多くはその考え方だと思います。 個人的に、ナオキ兄さんをとても尊敬しています。 ニコ生を好きですし、とても精力的に仕事をされております。 自分が管轄しているサービスの事を ほとんどのユーザーより知らないゲーム会社や ネットサービスの管理者が多い昨今 ナオキ兄さんがニコ生を担当されている事は、 多くの生主、リスナーにとって幸運な事だと思っています。
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『ライフログ』生主ブロマガ
(ID:3797707)
3つ言いたい事があります。
1つ目はナオキ兄さんは末端社員では有りません。
特に、ニコニコ生放送に関して、ある程度の決裁権が有ります。
2つ目に、もしナオキ兄さんが何らかの判断を下した場合、
それは個人の裁量か?と問われると違います。
会社の判断です。
最終的に会社が責を負います。
それが会社組織というものです。
3つ目に、なぜ明文化したルールというものが存在し、
そして厳格に守る組織があるのでしょう?
それは個人の裁量に任せると、
判断力が無い人が決裁者になった場合、
ミスやトラブルが多発するからです。
柔軟性や自由度を下げる替わりに、
無能な者でも一定レベルの決済が出来るように
ルールを明文化しておくのです。
逆に言うと、優れた判断力を持つ人間が
決済可能なポジションに居る場合や、
サービスに対する高い自由度、柔軟性を指向する場合は、
ルールに過剰に縛られる事無く、
決裁者がフレキシブルに判断した方が
より良い良い結果を生みます。
トップの自論を読むと、
ニワンゴは後者の考え方だと思いますし
社員の方も多くはその考え方だと思います。
個人的に、ナオキ兄さんをとても尊敬しています。
ニコ生を好きですし、とても精力的に仕事をされております。
自分が管轄しているサービスの事を
ほとんどのユーザーより知らないゲーム会社や
ネットサービスの管理者が多い昨今
ナオキ兄さんがニコ生を担当されている事は、
多くの生主、リスナーにとって幸運な事だと思っています。