何でこんな過去記事の通知が？と思って購入したけど、読む価値なかった。
根拠らしい根拠のない、良くあるゆとり論。

そもそも、「昔の人は我慢強かった、今の連中は我慢を知らない」なんてのがまず以って根拠不明。全文購入してもそこに根拠はないので、仮説の前提をスタートに主張が出発する。つまり妄想。
2014年ごろは確かに、こんな、企業の羽振りのよさや職場環境の違いを考慮しない論者が結構居たなあという懐かしい気分になった。
でも人が居ないから業務が残った社員を圧迫してブラック化するんだろうに、ゆとり世代への恨みが企業をブラック化に向かわせるってのは、2014年って事を考慮してもちょっと頓珍漢すぎる。
そもそも、ブラック化自体。雇用側の「我慢弱さ、甘え」の表れだしね。

あーこれは完全に的外れ記事ですね。無理やりに原因を自分たちとは別のところに向けさせようとした結果歪みすぎて根拠すらない「ゆとりが悪いという前提としたこと」をただただ並べてるだけ。
まずゆとり世代を犯罪者予備軍みたいな言い方をしてる時点でまずおかしい。ゆとり世代をやめさせているのは大体は現場の状況を作り出している管理職であり、それを見えていない、考えていないという儲けしか考えられていない無能社長の典型的な例ですね。
ゆとり世代は「他者から感謝されことを重視している」わけではなく、「他者に評価されることを小さい頃から強制されている」が正解です。

失われた２０年を作り出した世代はのうのうと構え席に座りお茶を啜りながら作業をし、バブル世代の浪費の煽りを受け続けている上にゆとり教育という実験の実験台にされてきた世代が自分たちの利益を吸いげられ続け、若い世代を使い捨てている管理職を棚に上げ、若い世代の我慢が足りていないと正当化されていれば嫌になるに決まっています。

この記事でゆとり世代は競争が苦手と書いてありますが、本当に競争が苦手なのは今の上席に座っているお年寄りの世代。お得意様同士でどうもどうもと甘くやっている世代は今のお年寄りの世代。今の社会はメールやネットにより情報を入手するのが容易になり競争はよっぽど激しい。
これは私の経験でありますが、お年寄りの世代は「お得意様だから失礼があってはならない」と言う理由をつけ癒着同然の甘い仕事をこなし、若い世代に苦しいことを押し付けているという所もある。この例は一部の会社であってほしいと願うばかりですが。

ブラック企業は、新人を洗脳ではなく、儲ける為に「数字を出せば現場がどんな状態であっても評価する」と管理職を洗脳した結果起こることだと思いますけどね。
数字を出す一番の近道は人件費を減らすことで、その為に人数を減らし、それによって発生する残業をサービス残業にすることで人件費を無理矢理減らすことで数字を出し評価を貰おうとする管理職。そんな管理職への適切な教育をしない限りブラック企業はなくならないと私は考えますね。

この記事を全て見て、流石AKBという音楽業界やアイドル業界に真正面から立ち向かわず投票券付随CD販売というやり方で商売として成功してるやり方をしている人間の下についているだけあると思いましたね。自分が正しいのが当たり前だと思い、一的外れのことを当たり前かのように書かれている文。

そんな私も若い世代の物の見方が基軸になっているのは言うまでもありませんが、世界情勢や日本という国の状況を考えることが出来ず、「企業の成長が出来ないのは若い世代が悪い」といういい方では若い世代からの評価は得られないはずです。
ロクに教育をする時間も取れず、忙しいしか言うことができない今の現場に今の年寄りの世代と同列に並べるのがまず間違いだと気づけない時点でこの文が若者の心に響くことはまずないでしょう。
それは今と昔で状況が違うということを理解していない。そこで根本が違っているため、そこからどう自分の考えや理論をどう乗せようと根本が間違っているから受け入れられるはずがないのです。

長文失礼しました。

>>3
コメントありがとうございます。非常に参考になりました。