[質問]
私は新任の管理職（38歳男性）です。企業において自部門の抵抗勢力と戦い、統治する方法・心構えについて教えてください。
女性ばかりの間接部門です。仕事は非常に後ろ向きで部員同士の仲も悪いのですが、自分たちの仕事を増やそうとするような敵と対峙する場合には団結する傾向があります。中にはやる気のある若手女性社員もいますが、お局社員の牽制もあり、恐怖心から大っぴらに行動はできないようです。退任まで数年の男性部門責任者（取締役）は逃げの一手です。

一年ほど前に部門の改革を長期的なミッションの一つとしてとして送り込まれました。初年度は業務を理解しつつ部員から信頼を得ることに注力し、また部員の人間性や人間関係について観察してきました。今年度から管理職となり、一定の人事評価権をもって本格的に行動を開始する計画です。

分割統治の手法が参考になるのではと考えていますが、有用な書籍がありましたらご紹介く