【花嫁News】2014年６月号

【花嫁News】2014年６月号

■PICK UP NEWS

「花嫁テレビ、サテライトスタジオで生放送やっちゃいます！」 

■広告から読み解くブライダル業界のイマ　

   連載第１５回：FacebookやTwitterはどのくらい必要か？」

  ㈱ＣＤＭ代表取締役　村田 成至さん 

■実践！接客･営業に活用できる心理学

  『本当の自分を知るって大切ですね』人間力は自分を知るところから　【その６】

   ㈱オードリーコーポレーション代表取締役  井上 由美さん

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■PICK UP NEWS

「花嫁テレビ、サテライトスタジオで生放送やっちゃいます！」

 これまで、制作したコンテンツを中心にご紹介してきた、わが「花嫁テレビ」。

いよいよネットでの生放送を始めます！

そこで！

「花嫁テレビ」にご出演くださる方を大募集！ 

◇自社商品をPRしたい方

◇リニューアルや新規オープンの式場PRをしたい方

◇新作ドレスの紹介をしたい方

◇新作ジュエリーの発表をしたい方

◇この夏のキャンペーンを告知したい方

などなど・・・ 

ブライダル関連でお仕事をしていらっしゃる皆さま、

エンドユーザーに向けて、生放送でPRしませんか？

さらに！

その放送を行う場所は、名古屋市内のとある地下街のサテライトスタジオ！

お仕事帰りのOLさん、サラリーマンさんがたっくさん通る場所！

ということは…？

よりダイレクトなアピールができちゃう、ってことなんですね～♪

 

ちょっとでも気になったアナタ、

まずはメールで、お問い合わせください。

皆さまのご連絡、お待ちしております！

お問い合わせは、コチラ

[e-mail]

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■広告から読み解くブライダル業界のイマ　

連載第１５回：「FacebookやTwitterはどのくらい必要か？」

㈱ＣＤＭ代表取締役　村田 成至さん

 

◇SNS経由での訪問数の割合

（3月/すべて『SimilarWeb』（http://bit.ly/1fjJgyP）で計測）

以下に示すのは、SNS経由で公式サイトへ誘導できたカップルの割合です。
『楽婚』 　 4.70%
『T&GN』 　 3.88%
『すぐ婚』 　 3.22%
『ぐるなびwedding』 　 2.66%
『マイナビウェディング』 　 2.35%
『アニヴェルセル』 　 1.32%
『ゼクシィ net』 　 1.30%
『スマ婚』 　 0.89%
『楽天ウエディング』 　 0.73%
『ワタベウエディング』 　 0.52%
『ベストブライダル』 　 0.44%
『Wedding Park』 　 0.18%
『みんなのウェディング』 　 0.17%
『小さな結婚式』 　 0.04%

いかがでしょう。

「たったこれだけ？」

と思われた方も少なくないのでは？

最も多い『楽婚』でも、なんと5％に届かないのです。

一方、リスクは計り知れません。

文章を書く専門教育を受けているわけではないプランナーは、

いつ、どんな形でトラブルに巻き込まれるかわかりません。

ブログも同様です。 

すべての責任を負える小規模企業の経営者ならかまいませんが,

責任は負えず、専門の教育も受けていないプランナーには、荷が重すぎる仕事です。

そもそも、ブログやfacebook、Twitter経由で年に何組の受注に結びついたのかを

しっかり検証している施設など、全国でも5％以下ではないでしょうか？
最近では、アメブロなどを活用することの弊害なども表面化してきているようです。

（　http://blogos.com/article/85535/　）

残念ながら、労多くリスク高く、得られる果実は少ないのが現状、と言わざるを得ません。

今月も詳しくはコチラから　→　http://wearecdm.blogspot.jp/

※株式会社ＣＤＭ　→　http://www.wearecdm.jp/

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  ■実践！接客･営業に活用できる心理学 　

『本当の自分を知るって大切ですね』

人間力は自分を知るところから　【その６】

㈱オードリーコーポレーション代表取締役  井上 由美さん

 

実務家の人がリーダーになると、とてもおとなしい組織ができあがります。

リーダーシップをビシビシ取るようなリーダーではありませんが、

このリーダーは意志が強く、変化を好みません。じっくりと構えて、

決して出しゃばらず、物事を粛々とこなします。

自分の意見をはっきり言わない代わりに、部下の言うことは聞いてくれます。

強いリーダーシップをとらないので、部下には違うタイプの方を置くと良いでしょう。

自分の意見は確かなものをお持ちですが、行動に移すのは苦手です。

創造家タイプの部下だと、お互いが守りのタイプなので、

物事が実行されないことが多いかもしれませんね。

想像家タイプの部下だと、テンポの良さについていけないこともあるかもしれません。 

理論家タイプの部下だと、正しい事を正しくやるところなど、共感し合うところがあります。

ただし、ストレートな物言いに傷つくことがあるかもしれません。

実務家のリーダーさんたち、たくさんの人の力を借りて、がんばって！

次回は、創造家のリーダーの方の相性を見てみましょう。

 

㈱オードリーコーポレーション　→　http://www.audrey-corp.com/

 

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今回も最後までご覧いただき、ありがとうございます。

ご意見、ご感想、リクエストなど、お待ちしています。