こんな人に教えられた部下は、上司になった時同じように指導するようになるけどそれって会社的に未来は明るいと思うのかな？目標達成するための環境（武器となる商材やツール、事例等）が整っていてあとはやる気だけならいいけど、多分手法も全部ぶんなげでしょ？しかも以前の成功事例や失敗事例を統計的に分析してないだろうし、テキトーマネジメントだよね。
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ガジェット通信
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こんな人に教えられた部下は、上司になった時同じように指導するようになるけどそれって会社的に未来は明るいと思うのかな？目標達成するための環境（武器となる商材やツール、事例等）が整っていてあとはやる気だけならいいけど、多分手法も全部ぶんなげでしょ？しかも以前の成功事例や失敗事例を統計的に分析してないだろうし、テキトーマネジメントだよね。