なんにでも応用できそう
ふとFacebookをみて、「マクドナルド理論」なるものがシェアされていて笑った。「ランチどこ行く？」と仲間内で悩んでいるときに、「マクドナルド行こう」という言うと、途端に全員が代案を次々出すようになるというもの。「想定される最低の選択肢」を提示することで、議論を活発化できる。
— NAKAHARA Tatsuki (tatsuki5269) October 29, 2013
ふとFacebookをみて、「マクドナルド理論」なるものがシェアされていて笑った。「ランチどこ行く？」と仲間内で悩んでいるときに、「マクドナルド行こう」という言うと、途端に全員が代案を次々出すようになるというもの。「想定される最低の選択肢」を提示することで、議論を活発化できる。
なるほど！ とつい膝を打ったTwitterをご紹介します。
内容はそのまま、最低の選択肢（=ここではマクドナルド）をあえて提示することで、皆が「マクドに行くくらいなら、私は〇〇でご飯を食べたい！」という発言を引き出すテクニック。
これはランチのみならず、会議、そして人生の決断にも使えそうですね！
なお検索してみたところ、TwitterユーザーNAKAHARA Tatsukiさんは、ジョン・ベルさんの「McDonald's Theory」、もしくはそれを翻訳した情報メディア・ギガジンの「「マクドナルド理論」を使うとより優れたアイデアが出てきてプロジェクトが進行する」を参照にしたと思われます。
ジョンさんは原文で「the second step is easier than the first」（2歩目は1歩目より簡単）と述べています。
何かの例を出すまでもなく、これは誰しも納得がいくでしょう。
そしてその一歩目がもし最悪（例：マクドナルド）だとしたら... そりゃ誰しも二歩目で取り返そうと頑張りますよね！（例：本当に自分が食べたいものを真剣に考えだす）
アイデアに詰まった時、もしくは最初の一歩が踏み出せない時、最悪の選択肢を思い出せば、あとはすんなり上手くいくかも。The second step is easier than the firstですからね！
（伊藤ハワイアン耕平）
