▼第520号
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2023/02/14
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.520
【EVに乗り遅れたトヨタに“ミライ”はあるのか?】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.先週の出来事
03.Reading the world
04.Q&A
05.Product Lab
06.Good Food Good Life
07.ビジネスモデル分析のバックナンバーをピックアップしてみた
08.編集後記
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
……………………………………………………………………………………………
〈国内ニュース〉
◆スマホOS、2社寡占を問題視 自社アプリ優遇防止へ法整備提言―公取委
◆公取委、「事前規制」の必要性提言 デジタル市場の変化に対応できない現状 スマホOS寡占も問題視
https://bit.ly/3jWoeOH
https://bit.ly/3HXl0SW
スマホOSのiOSとAndroidが矢面に立たされているわけだが、だったらPCのOSの1社独占状態も問題視しないといけないのではないか。
Windowsのシェアは70%を超えている。日本のスマホ市場におけるiOSのシェアは約65%だから、同じ理屈であればこちらだって問題だ。
問題なのはOSの寡占自体ではなく、寡占を利用して不当に高い手数料を取っていることではないのか。
OS市場が自然寡占になることはPCの世界でも証明されているのだから。
◆ソフトバンクG、新規投資ほぼ停止 低金利経営に逆風
https://s.nikkei.com/3YNxdjQ
孫さんは攻めモードから一旦休止モードになってしまったのか。それとも事業に熱意がなくなったのか。
◆NTT島田社長「GAFA予備校と言ってる方もいるが別に行けばいい。それで帰ってくればいい」 専門人材の流動性はキャリア形成上重要…4月からは新人事制度に
https://bit.ly/3xhVral
NTTは年功序列ではなく、能力に基づいた人事制度を導入するなど、人事改革に取り組んでいる。
流動性を踏まえた新しい人事制度がどこまで革新的な体系にできるか。注目したい。
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2023/02/14
夏野剛メールマガジン 週刊『夏野総研』
vol.520
【EVに乗り遅れたトヨタに“ミライ”はあるのか?】
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《目次》
01.時事ネタキュレーション
02.先週の出来事
03.Reading the world
04.Q&A
05.Product Lab
06.Good Food Good Life
07.ビジネスモデル分析のバックナンバーをピックアップしてみた
08.編集後記
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【01.時事ネタキュレーション】
日々のニュースも見方を変えればいろいろなことが見えてくる。当コーナーは未来を読むための時事ネタや話題コンテンツを、私がキュレーターとなって解説していくものです。
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〈国内ニュース〉
◆スマホOS、2社寡占を問題視 自社アプリ優遇防止へ法整備提言―公取委
◆公取委、「事前規制」の必要性提言 デジタル市場の変化に対応できない現状 スマホOS寡占も問題視
https://bit.ly/3jWoeOH
https://bit.ly/3HXl0SW
スマホOSのiOSとAndroidが矢面に立たされているわけだが、だったらPCのOSの1社独占状態も問題視しないといけないのではないか。
Windowsのシェアは70%を超えている。日本のスマホ市場におけるiOSのシェアは約65%だから、同じ理屈であればこちらだって問題だ。
問題なのはOSの寡占自体ではなく、寡占を利用して不当に高い手数料を取っていることではないのか。
OS市場が自然寡占になることはPCの世界でも証明されているのだから。
◆ソフトバンクG、新規投資ほぼ停止 低金利経営に逆風
https://s.nikkei.com/3YNxdjQ
孫さんは攻めモードから一旦休止モードになってしまったのか。それとも事業に熱意がなくなったのか。
◆NTT島田社長「GAFA予備校と言ってる方もいるが別に行けばいい。それで帰ってくればいい」 専門人材の流動性はキャリア形成上重要…4月からは新人事制度に
https://bit.ly/3xhVral
NTTは年功序列ではなく、能力に基づいた人事制度を導入するなど、人事改革に取り組んでいる。
流動性を踏まえた新しい人事制度がどこまで革新的な体系にできるか。注目したい。
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