跳ね馬のロゴで有名なフェラーリ。
F1で成績不振だったフェラーリを立て直したり、親会社であるフィアットの会長をも務めた、フェラーリ前会長『ルカ・ディ・モンテゼーモロ』さんから仕事術を学びます！



大学在学中にラリードライバーとして頭角を現すなど、車に縁のあったルカ・ディ・モンテゼーモロ。1973年にフェラーリ創始者である「エンツォ・フェラーリ」の招きで当時成績不振に陥っていたF1チームを立て直すマネージャーとしてフェラーリに加入しました。

その後チームを再編し、わずか2年でドライバーズチャンピオンを獲得するほどのチームを作り上げました。1977年までF1チームのマネージャーを務めると、その功績を認められ、フェラーリの親会社であるフィアットの役員に抜擢されます。

フィアットの役員職と、フィアット傘下の出版社の社長職を兼務したり、1990年にはFIFAワールドカップの大会事務局長を務めるなど、多彩な才能を発揮。マネージング能力を高く評価されるようになりました。

これだけの仕事をこなせるのは、周りをよく見て、上手く動かすことが出来るからなんでしょうね。
それぞれの業務によって必要な事柄は違うもの。
それを丁寧に処理できるのは並大抵の集中力ではないでしょう。



創始者であるエンツォ・フェラーリの死後、1991年にはフェラーリの会長として再入社。
フェラーリの再建をその腕に託されました。

しかし、F1チームの慢性的な成績不振、市販車部門の開発、生産性、品質の向上など問題は山積みでした。